软件实施项目主要有哪几个阶段?每个阶段的交付成果是什么?
一、软件分析:是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解,然后把它用软件工程开发语言表达出来的过程,replica soccer jerseys.基本任务是和用户一起确定要解决的问题,建立软件的逻辑模型,编写需求规格说明书文档并最终得到用户的认可.
二、软件设计:主要任务就是将软件分解成模块使之能实现某个功能的数据和程序说明、可执行程序的程序单元.
三、软件编码:指把软件设计转换成计算机可以接受的程序,即写成以某一程序设计语言表示的"源程序清单".
四、软件测试:目的是以较小的代价发现尽可能多的错误.要实现这个目标的关键在于设计一套出色的测试用例(测试数据和预期的输出结果组成了测试用例).
五、软件维护:指在已完成对软件的研制(分析、设计、编码和测试)工作并交付使用以后,对软件产品所进行的一些软件工程的活动.根据软件运行的情况,对软件进行适当修改,以适应新的要求,以及纠正运行中发现的错误.
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软件项目计划的计划模板
软件定制有哪些解决方案
软件定制主要是指企业管理软件的定制,企业管理软件是指能够体现企业管理的大部分职能,能够提供实时准确的数据,为管理者提供决策依据的一种软件.
以模块划分,企业管理软件可分为财务管理、车间管理、进销存管理(ERP)、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资源管理(HR)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等品种.
软件开发计划如何写
很复杂,取决于你要开发的软件的性质.大概给你说几点吧:
1. 软件协议的选择.这个决定软件的发布形式,涉及是否开源、是否能商业化、版权、著作权、再开发权等等.
2. 开发模式的选择.这个决定开发流程,瀑布式、V模式、螺旋模式、迭代模式等等.
3. 开发工具的选择.取决于软件类型、开发语言、框架以及功能结构,有的工具自带软件协议,必须检查是否和你的软件协议相一致.例如有的工具函数库采用继承式的开源协议,使用这个工具函数库的软件也必须是开源的,如果你的软件不开源,就不能用这个函数库.
4. 资源规划.包括人力分配(开发团队的组建)、设备利用(硬件设施的分配)、资金(开发资金的来源和使用计划)、时间安排(开发周期规划).
5. 软件目标规划.具体描述软件功能所要达到的最低标准.
做软件项目实施需要做好哪些方面
1、对自己软件的各项功能必须很熟悉
2、对行业知识有一定的了解,最好能够了解一到两家行业内有代表性的企业的业务流程
3、对于软件的后台环境要了解
4、做好前期调研工作,结合软件本身特点,了解客户当前人员水平,信息化发展程度,领导对信息化认识的程度
5、组建项目小组,由客户高层担任项目组组长,项目开始前组织一次项目启动会,结束时再进行一场项目验收
6、做好项目规划和基础信息的规划,这点很重要,磨刀不误砍柴工,做好了可以避免项目重做的危险
7、项目过程把控,及时了解实施过程中客户的疑问和需求,尽量让客户接受自己的方案,不重要的需求等项目上线后再一一解决,分清主次
8、树立自己在客户心目中的专业形像,否则客户是不会向一个生手客气的
谁能给我个软件实施的工作计划
周工作总结和计划表一般公司都会有模版给新人的,一般老员工那里可以得到相关的资料,由于每一个公司的项目所涉及到业务都不一样.所以,给你个计划表也比较难.只能给你些意见.
关于计划表,
第一步,项目实施现场的硬件和网络环境的检测文档列表.
第二步,项目实施的软件需要的基础数据的整理,以及基础数据导入软件的方式等,如果是老旧系统切换,还需要做系统切换方案等.
第三步,项目测试和客户的培训计划.
第四步,项目正式上线,处理业务问题.
第五步,项目后期的跟踪服务.
在正规的公司,项目的每一步都会有相应的文档和客户签订以确保项目快速高效的实施完成.
关于周总结,这个自己根据现场情况把本周的工作内容和下周的计划写上外,可以加上需要客户和公司等的配合和支持就行了.